公司高度重视安全生产，严格落实国家的法律、法规和各级政府对安全生产的要求，把安全作为生产的首要任务，强化“双控机制”建设，坚持关口前移，源头管控，构建了“全员参与，全岗位覆盖，全过程衔接”的安全管理体系。
大力开展安全培训。在现场设置VR安全体验馆，使施工人员受到身临其境的安全教育，开展春节复工“安全第一课”、安全培训教育月、微信安全知识答题等活动、提高了全员的安全意识和业务水平，为安全生产打下坚实基础。
突破危大建设项目控管。突破危大建设项目识别、方式编制工作、核对、批准、结论、施工、报验多个方式的控管，严把危大建设项目识别关、方式编审关、交底关、施工关、报验关，抓好了危大建设项目安全卫生工作管理全环节受控。深化隐患排查治理。通过公司季检、分公司月检、项目部周检、日检，季节性专项检查、危大工程、起重设备、消防等专项治理，以及开展全员“隐患随手拍”活动，及时排查整改了安全隐患。
推进安全文明标准化建设。工程在开工前，按照公司《绿色智慧安全文明施工标准图集》进行详细策划，做到现场整洁有序；宣传长廊、吸烟室、饮水间的设置，彰显了公司安全文化；道路硬化、场区绿化、道路喷淋、塔吊喷淋，扬尘防治成效显著，提高了施工现场标准化水平。2022年公司12项工程荣获安全文明标准化荣誉称号，提高了企业的社会形象和美誉度。
讲求智会工地服务管理制度建设规划。专门针对集团水利工程占据全国各省四十多个省、市、自治权区，很安全监管点多、线长、面广的特殊性，应用华为手机风险确定排摸环境治理消息提醒机机系统化，对风险确定排摸整改方案确定闭环抑制服务管理；施实塔式塔吊机械、铺设什降机通过参数文件公交24小时参数监控数剧、抑制机机系统化，对各个要素参数文件确定公交24小时参数监控数剧，对错误动作图片尽快警告并抑制；降尘参数监控数剧装置、实名认证制考勤系统化机、塔式塔吊机等与云科技网外部链接，参数文件尽快上机机系统化，上升了集团、分集团对大型项目的跨网监管特性。能够严厉贯彻执行国家地区规律、法律法规，武器锻造安会监管针对性，做了正规识別危险点，随时操作危险点，根除处理危险点，推进了平台安会处理水准进的一步完善，进行了安会加工闲事故，安会加工稳定性、受控。（安会处理部）